Das Center für industrielle Produktivität (CiP) betreibt die innovative Prozesslernfabrik CiP an der Technischen Universität Darmstadt. Als Weiterbildungszentrum des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) bietet das CiP unter dem Stichwort „Lean. Smart. Transformation.“ maßgeschneiderte Lösungen für produzierende Unternehmen, die bewährte Lean-Prinzipien mit innovativen digitalen Ansätzen verbinden und so ihre operative Exzellenz nachhaltig steigern möchten.
Die CiP funktioniert seit 20 Jahren nach einem bewährten Prinzip: So wie eine Lehrwerkstatt technisches Rüstzeug vermittelt, werden hier Werkzeuge und Methoden zur Gestaltung von Produktionsprozessen zur Verfügung gestellt. Das Besondere ist die praxisnahe Vermittlung von Lean- und Industrie 4.0-Ansätzen. Das CiP bildet die komplette Wertschöpfungskette in einem Produktionsbetrieb vom Wareneingang bis zum Versand realitätsnah ab. Führungskräfte und Mitarbeitende trainieren die wichtigsten Methoden nicht in der Theorie, sondern direkt an funktionsfähigen Produktionsanlagen. Das Erfolgskonzept der Lernfabrik lautet Erleben, Trainieren und Übertragen.
Impressionen
Das Weiterbildungsangebot ist in sechs Themenblöcke gegliedert:
Basics
Grundlagen der schlanken Produktion (Motivation Lean, 5S, visuelles Management) und Wertstromanalyse vermitteln eine neue Perspektive auf Material- und Informationsflüsse und helfen, digitale Verschwendung zu erkennen.
Factory Design
Wertstromgestaltung nach just-in-time-Prinzipien, Implementierung von Pull-Systemen und Kanban-Steuerung sowie Materialflussoptimierung, effiziente Gestaltung indirekter Bereiche durch Lean Office-Methoden.
Machining
Optimierung von Fertigungsprozessen durch Schnellrüsten (SMED) und moderne Instandhaltungsstrategien. Der Fokus liegt auf Total Productive Maintenance sowie Smart Maintenance mit Diagnose und Prognose von Fehlern.
Quality
Drei aufeinander aufbauende Workshops - von Fehlererkennungsmethoden wie Poka Yoke über systematische Problemlösung mittels PDCA-Zyklus bis zur statistischen Prozesskontrolle mit Maschinen- und Prozessfähigkeitsanalyse.
Leadership
Gestaltung von Shopfloor-Management-Systemen nach dem Darmstädter Modell, digitales Shopfloor Management sowie Lean Leadership mit kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und Coaching-Routinen.
Spotlight Topics
Aktuelle Themen wie Data Science und Künstliche Intelligenz für die Produktion sowie Produktionsplanung und -steuerung.
“ Lean Management ist mehr als nur Theorie. Wir vermitteln nicht nur Wissen, sondern Fähigkeiten. ”Jonas Barth
Mit welchen Fragen oder Anliegen kommen Unternehmen am häufigsten auf Sie zu?
Unternehmen kommen mit dem Bedarf an Weiterbildungen im Bereich der schlanken Produktion auf uns zu. Meistens haben sie Probleme mit ihren Prozessen und Ineffizienzen. Durch unser Schulungs- und Beratungsangebot seit 2007 konnten bisher eine Vielzahl an Unternehmen befähigt werden.
Warum lohnt es sich für Unternehmen, gerade Ihre Lernfabrik zu besuchen?
Unsere Prozesslernfabrik besitzt einen ganzheitlichen Wertstrom, der speziell im Sinne der Kompetenzentwicklung gestaltet wurde. Somit werden reale Prozesse erlebt und Teilnehmende werden gezielt befähigt, die Produktivität im eigenen Unternehmen zu steigern.
Wie kann ein Unternehmen auch nach einem Besuch Ihrer Lernfabrik von einer Zusammenarbeit profitieren?
Meistens geht es mit einem ersten Besuch bei uns vor Ort los. Im Anschluss helfen wir Unternehmen gezielt ihre Probleme zu analysieren und zu strukturieren. Aufbauend hierauf definieren wir ein Schulungs- und Beratungsmodell, welches gezielt auf die Befähigung des Unternehmens und der Personen ausgelegt ist. Unternehmen profitieren durch dieses Kooperationsmodell, welches auf eine langfristige Partnerschaft ausgelegt ist und nahezu einzigartig in Deutschland ist.